招聘與配置
招聘甄選方案的作用：
·提高招聘的效率；
·滿足企業對人才的需求；
·提高人才與擬聘崗位的適配性；
·塑造良好的公司形象。
專家引路：
招聘甄選方案為企業帶來哪些益處？
有效的招聘管理，有助企業實現——
·提高招聘的效用比；
·人才結構的合理搭配；
·人才與企業價值觀的融合度；
·通過平衡性的需求分析，確保企業的穩健發展。
以下問題在困擾您嗎？或許規范的招聘甄選方案能夠幫助您解決部分困惑：
·業務量在不斷擴大，可用之人卻屈指可數；
·“人情”、“關系”網密集，面子難卻，人才難進！
·面試一輪接一輪，仍然難以確定誰才是最想聘用的人；
·一不小心“看走了眼”，誤人又害己；
·費心引進的“人才”難以融合，很快流失；
招聘甄選方案的主要內容：
·招聘甄選要求調研；
·招聘甄選的流程；
·招聘甄選的方法；
·招聘甄選工具設計；
·招聘甄選方案實施；
·擬聘者報告分析。
招聘甄選方案的特色：
·關注崗位技能更關注文化的融合；
·科學性、實用性、針對性結合；
·電腦測評與人力甄選結合。
招聘甄選方案設計的關鍵流程
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